10月30日，“敢打必勝 合作共贏，板城酒業2020年度核心客戶戰略溝通會”在石家莊希爾頓酒店成功舉辦，來自石家莊區域的三百余名核心客戶匯聚一堂，共商未來。本次大會以“敢打必勝 合作共贏”為主題，寓意在2020年這個充滿挑戰的年份，板城酒業通過持續提升創新能力和戰略前瞻性，徹底解放思想，不懼強敵，以必勝的信心，與廣大合作伙伴一同乘風破浪，攜手前行。

    本次會議是板城酒業駛入快車道后的一次回眸與遠望，是一場廠商共同明確戰略方向的發展大會。板城酒業黨委書記、總經理張春生，板城酒業市場總監譚永鋼，板城酒業財務總監王麗，北京正一堂咨詢機構董事長楊光，以及板城酒業營銷系統、銷售區域管理人員共同出席，與核心終端客戶展開深入交流。

五個堅持，構建持續發展格局

“發展要在凝煉文化內核和堅守初心中實現品質領跑?！?/span>板城酒業黨委書記、總經理張春生的話鏗鏘有力。會議上，張總對到場的合作伙伴長期以來的支持表示了衷心的感謝。

    隨后，他簡述了板城酒業文化與品質自信來源于三百年釀造技藝的傳承和幾代釀酒人初心不改的堅守，并表示愿與志同道合的伙伴一道，攜起手來，做一翻事業，只要我們敢打必勝，合作共贏，休戚與共，風雨兼程，就一定能夠實現板城酒業聚勢騰飛的藍圖。

    說到未來，張總說到板城酒業要做好內功，做強引領，持續傳承工匠精神，追求卓越品質，扎根河北，立足華北，進軍中國白酒百億陣營，打造中國柔順濃香第一品牌，做一家有底蘊、有傳承、有創新、有未來的白酒領軍企業。

會上，張總提出板城酒業發展之路要以長期主義和持續發展為原則，以“五個堅持”為基本原則：

    值得一提的是，會上板城酒業發布最新的戰略意圖，在堅持“品牌做高、結構向上、產品做少、渠道扁平”的基礎上，首次將“價格管理”納入到企業戰略思維中。提出了市場管理從“量”到“質”的轉變。通過產品流向管理、加強價格管控等一系列措施，持續強化價值回歸與提升，延長產品的生命線。板城酒業也將通過“五個堅持”原則以品牌號召力和產品品質提升渠道議價能力，并通過多種形式的消費者培育，持續為動銷“賦能”，保證渠道環節利潤。

大咖賦能，行業未來驅動探究

    北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光先生在《中國白酒的競爭與增長邏輯》演講中表示，在品類自信、產品結構、品牌競爭力方面板城酒業已具備明顯的行業優勢，本次最新的戰略意圖更是符合行業發展趨勢的有效舉措，必然能夠實現板城酒業綜合營銷跨越式提升！

重拳出擊，板城酒業鐵腕維護市場秩序

    板城酒業全面開啟戰略落地、加速全國化布局，良好的市場秩序將起到至關重要的作用。為進一步加強市場秩序管控，板城酒業營銷管理部經理段瑞明，從市場秩序管理方面做現場講解。明確提出將產品的價格管理列入銷售人員的日常必做工作之一，嚴厲打擊竄貨，堅守價格生命線，公司也將通過內部管控和外部抽查等措施，保證未來可持續發展。