板城酒業黨委書記、總經理張春生，板城酒業生產公司總經理趙志剛，板城酒業財務總監王麗，板城酒業銷售常務副總經理許樹鋼，板城酒業銷售副總經理郗東華，板城酒業銷售市場總監王曉波等領導出席會議，同時參加會議的還有各區域經理、部門經理、業務經理以及珠海百和企業管理有限公司項目組、正一堂戰略咨詢機構項目組。

板城酒業銷售常務副總經理許樹鋼致開場詞，提出本次會議旨在通過公司營銷團隊的深度溝通，為下一步更好地實現板城高質量發展和品牌建設凝心聚力、攜手共進；號召參會營銷骨干堅持公司戰略不動搖，銳意進取，開拓創新，以優異成績向公司和員工交出滿意的答卷，并預祝本次會議圓滿成功。

板城酒業銷售商務部經理段瑞明作2023上半年數據匯報，通過對每個產品線、每個市場的銷售情況進行細致剖析，指出銷售情況的亮點和存在的問題。

板城酒業營銷推廣部經理王鵬作2023上半年市場政策匯報，指出優勢與不足，為日后更加準確地把握市場趨勢奠定基礎。

各區域經理、部門經理、業務經理分別匯報工作，就75和順直分銷模式落地、龍印產品的市場拓展、宴席促銷等問題展開論述，分享針對性強、具有可操作性的銷售方法和技巧，為保質保量達成工作任務夯實理論基礎。

正一堂戰略咨詢機構項目總監程學飛從行業角度出發，指出在新的市場窗口期下，直分銷模式的決心+高端品牌體驗陣地的擴容是企業出現高速發展新拐點的必備條件，要堅定戰略不動搖、堅定模式不動搖、堅定策略不動搖，抓住機遇、奮勇爭先，爭創新輝煌。

珠海百和企業管理有限公司總經理楊衛東分享關于龍印營銷落地的思考，指出營銷目標、策略、資源與行動互為關聯，要始終堅持以用戶為中心的經營理念，通過點到點的精準營銷，強引領、強轉化，培育“終身用戶”，并為用戶提供全流程的最佳體驗。

在以區域為單位的分組討論中，各區域代表從當地實際情況出發，實事求是、總結分析，提出發展亮點及問題所在，制定出切實可行的解決辦法。

會議第二天，衡水老白干營銷有限公司副總經理靳少虎、衡水老白干營銷有限公司石家莊市區經理趙恒帥分別進行市場策略分享，再次為全體與會人員注入發展信心和動力。

衡水老白干營銷有限公司副總經理靳少虎通過分享區域甲等20的三個倍增計劃落地實施保障措施，為各區域的產品營銷策略提供了新思路、新模式，助力全體與會人員進一步提升專業素養和銷售技巧。

衡水老白干營銷有限公司石家莊市區經理趙恒帥現場分享區域名單制企業團購開發策略，強調異業共建、合作共贏的重要性，提出多頻次的品牌互動活動是企業做深做透的基礎。

板城酒業黨委書記、總經理張春生在總結講話中提到，要堅信思想改變世界，敢于變革、敢于拼搏、敢于打勝仗；通過明晰戰略方向，進一步強化廠商合作，積極發揮公司與業務團隊的主動性；持續推進直分銷落地模式不動搖，保持清醒頭腦，增強戰略定力，以動銷為主導，賦能區域經銷商做大做強，助推企業發展再邁新臺階。

板城酒業2023半年總結會議的成功召開為企業的未來發展注入新的活力，再次激發出團隊合作的奮進力量。相信在公司團隊上下一心、團結一致的共同努力下，企業必將在激烈的市場競爭中破浪前行，以新突破積蓄企業高質量發展動能，成為領航冀酒振興的龍頭力量。